Un point mensuel expliqué, des indicateurs à regarder ensemble et une prévision pour préparer la suite.
Votre point mensuel
Comprendre · Préparer
Exemples fictifs, vues reconstituées · fin juin
CA cumulé · 6 mois
320 k€
Clients à encaisser
42 k€
Fournisseurs à payer
30 k€
Trésorerie comptable
48 k€
Lire la trésorerie, préparer l’étéPrévision incluse
La lecture de cet exempleLe point bas projeté est de 38 k€ en août. Les encaissements attendus et les échéances sont à examiner ensemble.
Trésorerie comptable distincte du solde bancaire. Prévision selon les hypothèses disponibles.
six mois offerts
Bilan de santé mensuel et prévision de trésorerie : six mois offerts, de janvier à juin 2027, si vos pièces sont déposées et votre comptabilité à jour. Après juin 2027, avec la formule Pilotage.
01 · LA BASE
Pennylane pour collaborer
Vos pièces, vos factures et votre comptabilité. Abonnement payé par le client.
02 · L’ACCOMPAGNEMENT
Un expert-comptable
Le cabinet tient, révise et explique vos comptes, selon la mission convenue.
03 · POUR PRÉPARER VOS DÉCISIONS
L’analyse financière
Activité, trésorerie, échéances : des indicateurs commentés, des hypothèses à discuter.
David Gourgout
Expert-comptable inscrit à l’Ordre, fondateur d’Extern’Us.
Les outils rassemblent les chiffres. Notre échange leur donne du sens pour votre entreprise.
L’analyse, en plusieurs vues
Un chiffre. Une explication. Une question à travailler.
Exemples fictifs, vues reconstituées. Des indicateurs commentés selon votre dossier et la mission convenue.
01 · Indicateurs en rendez-vous
Comment évolue votre activité ?
Le chiffre d’affaires cumulé donne la tendance. La lecture mois par mois permet de l’expliquer.
Chiffre d’affaires · N / N−1320 / 290 k€
Besoin en fonds de roulement24 k€
Que faut-il encaisser, et quand ? Les créances clients et les dettes fournisseurs complètent la lecture.
Ces indicateurs sont présentés et commentés en rendez-vous, selon la mission convenue.
02 · Prévision de trésorerie
Quels mois faut-il préparer ?
La prévision met les encaissements et décaissements en regard. Elle évolue avec les hypothèses retenues.
Juillet44 k€
Août · point bas38 k€
Septembre42 k€
Début juillet48 k€
Encaissements prévus+62 k€
Décaissements prévus−66 k€
Fin juillet44 k€
La question à discuter : un règlement attendu peut-il arriver plus tard que prévu ?
Projection illustrative, sans résultat garanti. Les hypothèses et pièces disponibles déterminent la prévision.
03 · Repères sectoriels
Comment situer vos indicateurs ?
Dans le diagnostic sur liasse, les indicateurs de l’exercice clos sont mis en regard de repères nationaux publics de l’activité.
42 %
Marge42 %
Repère sectoriel fictif35–45 %
Lecture de cet exempleDans la plage
Source et millésime indiqués dans le diagnostic.
Un repère n’explique pas, à lui seul, la situation de votre entreprise. Le secteur retenu et la disponibilité des données comptent.
Aucune donnée d’un autre dossier ; aucun classement universel. La pertinence de la comparaison doit être vérifiée.
04 · Avant de nous rejoindre
Que dit votre dernier exercice ?
Un diagnostic distinct du suivi mensuel, à partir de votre dernière liasse fiscale.
Bilan de santé sur liasse
Activité, marge et résultat
Capitaux propres et endettement
Créances, dettes et trésorerie à la clôture
Repères sectoriels publics
Vous déposez votre liasse par un lien personnel. Le diagnostic PDF est consultable en ligne ; nous pouvons le commenter en rendez-vous.
Ce n’est ni un audit ni une attestation. Il décrit l’exercice clos, pas la trésorerie d’aujourd’hui.